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随着中国进入WTO以来，中国的经济发展速度迅猛。更多的外国航空公司争相进入中国航空市场，国内的航空货运企业和快递企业也相继成立。本文是以现阶段中国航空货运市场竞争激烈，国内航空货运企业普遍不景气的背景下重点分析研究了航空货运企业如何发展提升自身国际竞争力。在借鉴国内外航空货运企业已有的企业战略发展上，以中国A货运航空有限公司北京运营基地为例，运用SWOT分析法，通过对A货航北京运营基地内部的优势和劣势，以及其面临的外部机遇和挑战的现状进行分析比较，找出自身存在的问题和差距及产生这种不足的原因。在此基础上进行战略分析，试图帮助其构建国际竞争力和企业竞争力进行科学的战略指导，最后提炼总结出关于货运航空企业自身提升竞争力的几点关键要素分析，以便也可以让其他航空货运企业有可以参考借鉴的意义。