如何运用现代设计技术和管理技术,利用产品数据管理(Product Data Management,PDM)技术,去重组产品开发流程,缩短产品开发周期,提高企业尤其是注塑件企业的产品工发能力,增强企业的竞争力.这是制造企业自身发展的要求,也是该文研究的重要和目的.首先,分析了制造业面临着变化的环境和现存在的问题.第二,担子同以四元组来描述产品开发项目管理系统模型;提出了基于产品结构树的产品结构数据模型;提出了层次式的任务型组织结构来表达产品开发流程中人员组织模型.第三,分析了产品开发流程重组的各使能技术;建立了产品开发过程的层次结构,提出了各功能层次内流程的重组方案;详细地分析了注塑件企业产品开发流程的特点.第四,提出切实可行的基于PDM系统的产品开发流程中各功能系统的集成模型.最后,以HX-CIMS示范工程为实例,阐述了生产企业尤其是注塑件企业PDM系统的软件选型、国内外PDM软件的系统结构与系统功能的特点、PDM系统实施步骤和方法以及实施中涉及到的PDM需求分析、企业现状分析、产品数据分析.