近年来绿道建设成为了很多城乡的民生工程,但是与之而来其也出现了很多问题。规范高效的绿道工程绩效审计可通过审查绿道工程存在的问题来改善绿道工程的管理。目前我国绿道工程绩效审计很少评价绿道的效益,且缺乏系统完整的模型作为指导,存在审计范围不全面、审计程序不到位、审计方法不创新、审计结果没有落实、审计效率低等问题。为了更好发现绿道工程绩效审计存在的问题并予以解决,提高审计质量和效率,本文借鉴国内外的文献,基于工程项目生命周期理论和霍尔三维结构构建了工程绩效审计L(Logic)-K(Knowledge)-T(Time)模型,并用该模型对H审计局开展的A绿道工程绩效审计过程进行研究,找出绩效审计在L(Logic)维、K(Knowledge)维和T(Time)维存在的问题,并提出改善建议。本文发现H审计局开展的绿道工程绩效审计在L(Logic)维、K(Knowledge)维和T(Time)维存在以下问题:识别评价对象、设置评价关注和确定的评价内容不全面、选择评价方法不创新,不懂得运用信息化技术、缺少绩效审计评价指标体系、未公开审计报告及实施整改跟踪审计、审计小组成员经验不足,力量薄弱、缺乏外部资源有效协调、审计效率低,缺乏平行统筹安排。针对上述问题,本文结合H审计局的具体情况提出了以下切实可行的建议:拓宽评价对象、评价关注和评价内容、运用信息化技术,创新评价方法、建立绿道工程绩效审计评价指标体系、公开绩效审计报告并实施整改跟踪审计、加强审计队伍的建设、引入专家助力审计过程、平行统筹审计工作提高审计效率。本文的研究一方面可为我国绿道工程绩效审计提供实践指导,提高审计质量和效率,另一方面通过高质量的绩效审计结果提高绿道工程管理质量。