精品酒店兴起于国外的二十世纪80年代,在国外有三十多年的发展史,而在我国的发展有十年左右。精品酒店的出现与发展依赖于稳定成熟的经济基础以及长期积淀的文化底蕴。在越来越追求个性化与享受性消费的今天,精品酒店在中高端消费人群中大受追捧,2007--2010年期间为中国的精品酒店发展的高峰期,但是存在设计、管理、人才与文化发展方面的诸多问题,导致大多不被市场认可。因此,为了我国精品酒店的良性发展与长远发展,国外精品酒店本土化之路势在必行。为了避免出现水土不服的现象,国外精品酒店进入中国后应适应中国市场的需要,在产品、营销、服务、人力资源等方面全面融入中国市场,与东道国文化相适应,实行真正的本土化。论文首先通过对比我国与国外的精品酒店发展现状与发展态势,总结出国外精品酒店在品牌效益、装修设计、经营管理、人才战略、营销能力等方面的发展优势,提出我国精品酒店的发展需要走国外精品酒店本土化的道路的依据。其次,在剖析国外精品酒店本土化的意义,分析我国精品酒店发展乏力现状、国外精品酒店异地发展需求、本土化可能性条件的基础上,论证了国外精品酒店本土化的必然性。通过以上分析,结合本土化模式,提出确立清晰的市场定位、营造良好的社区关系、注重酒店声誉管理、营造优质酒店文化,培养高端特色人才等国外精品酒店的本土化策略。并对极具代表性的、洲际旗下精品酒店品牌--丽江古城英迪格酒店的本土化特征进行个案分析,为我国精品酒店的发展提供更加实用性的参考价值。