随着人们对医疗机构的就医准确性的提高,医疗器械产品的品质和售后服务质量的要求也在不断提高,其中DR产品就是其中之一,DR产品具有复合性、智能化、低剂量经济性以及可移动性等特点,该产品成为了传统光机的替代品,近年来,DR产品的普及率在逐年上升,无论是大医院还是基础医疗机构都对DR有需求,DR产品的市场需求正处于上升期。但国产品牌的DR产品只能在中低端市场有一定的占有率,高端市场被进口品牌所占据,DR产品的利润被进口品牌所占据,国产品牌该如何发展才能在DR市场竞争中不处于劣势,这是本文所要研究中重要内容。本文以深圳安科为例,对国产DR产品的竞争战略的相关问题展开的研究。全文共分为七个部分,第一部分为绪论,是本文的必要组成部分；第二部分为产品战略相关理论概述,该部分的论述为本文后面的分析打下结实的理论基础；第三部分为深圳安科及DR行业发展现状及存在的问题,该部分是提出问题部分；第四部分是深圳安科DR产品竞争环境分析,该部分是本文的分析问题部分,也是本文的重点内容,该部分首先通过PEST的分析方法对DR产品的竞争宏观环境进行了分析,其次通过波特五力分析工具对其行业环境进行了分析,最后通过SWOT分析工具对该公司DR产品的优势、劣势、机会、威胁作出了分析；第五部分和第六部分是本文解决问题部分,第五部分为深圳安科DR产品战略的制定依据战略制定的思路和原则,给出了适合深圳安科的战略定位和战略目标,并给出三个具体的战略；第六部分从企业制度、资金保障以及人力资源三个方面给出了深圳安科DR产品战略实施的保障措施；最后一部分为结论和展望。