随着市场经济的不断发展,各行各业的竞争力都在不断增强,为了提高企业的竞争力,很多企业都将注意力转移到内部系统的规划和修整上来,企业内部的修整包括很多方面,有公司规章制度的修订、部门区域的划分、职务职责的圈定等,这些虽然都不能产生直观的效益,但却间接的降低了劳动成本。企业设施的排布是企业规划中的一部分,最佳的设施排布方案可以提高企业的作业效率,取得利益的最大化,设施排布法又被称作SLP。仓库是现代企业的重要组成部分,随着市场经济的不断变化,它已不再是只有储存和保管功能的传统仓库了,而是成为了一种集加工、装配、包装、检验、物流为一体的新型仓库,随着仓库操作流程的不断复杂化,很多仓库功能区的设置都已不符合仓库的发展需求,继续作业只会增加仓库作业的劳动成本,为了能使仓库作业更加流畅,需要对仓库功能区的设施进行重新排布设计,而排布的设计方案则要通过SLP方法获得,本文针对传统SLP方法的不足之处进行了改进,将非物流因素纳入影响因素中来,非物流因素是指一些人、机器、工具、设备等因素,这些因素不具有定量,难以被量化,本文则研究了可将其进行量化的方法,并通过建立模型求解的方法来获得仓库排布设计的最佳方案。为了验证新SLP方法的有效性,本文以天津市F半导体公司的仓库为例进行验证,并结合层次分析法进行建模研究,将得出的结果和用新SLP方法的得到的结果进行对比,从而验证了新SLP理论的合理性,由此可以看出,对于现代的新型仓库而言,非物流因素的影响越来越大,甚至会慢慢超过物流因素,在以后的排布设计中,我们应当将非物流因素当作重点考虑对象。