作为一种先进的生产力和基础产业,我国电力企业对促进国民经济的发展和社会进步起着重要的作用。但电力市场化的变革给电力企业带来无限机遇的同时,也带来了一定的风险。电力企业面对这种新要求,能不能得到健康的生存和发展,风险管理和控制对于企业来说至关重要。因此,电力企业必须适应新要求,大胆运用新型的风险导向内部审计,以更好地加强企业对风险的控制,降低企业所面临的风险,为电力企业实现价值增值服务。我国学者自21世纪初期开始研究风险导向内部审计,认识到风险导向内部审计的重要性并进行了很多有益的理论分析,但是对企业是如何应用这方面分析得很少。基于此背景,通过具体案例分析我国风险导向内部审计在企业中应用的情况,有助于在我国推广风险导向内部审计,对我国企业在应用方面有一定的借鉴作用。本文通过采用案例研究的方法,选取M电力公司作为案例公司,并借助内部审计和风险导向审计的基本理论对风险导向内部审计在M公司的应用方面做了全面介绍,梳理出M公司在风险导向内部审计应用方面取得的成就、存在的问题,并对存在的问题进行了原因分析,为M公司提出完善对策的同时将案例分析结果推广到我国其他的电力公司中去。本文分为五个章节。第一章简要阐述了本文的研究背景、目的和意义。明确了研究方法。第二章介绍了内部审计和风险导向审计的基本理论,梳理了国内外有关风险导向内部审计的研究及应用概况。第三章简单介绍了M公司,并对风险导向内部审计在M公司的应用进行了描述。第四章对风险导向内部审计在M公司应用的必要性进行理性思考的基础上,全面总结了M公司在风险导向内部审计中所取得的主要成果,认真分析了存在的主要问题及主要原因,然后一一提出了相应的措施和办法。第五章总结文章结论,并为其他电力企业提出建议。