文化产业与旅游产业的融合是当前的时代潮流,是调整国民经济结构,转移方式和产业升级的重要途径。加快文化旅游产业发展是优化旅游产业结构的重要组成部分。文化是旅游价值体系的核心部分。它必须依靠文化的凝聚力和吸引力来吸引游客,提升传统旅游业。两者的融合不仅大大拓展了各自的发展空间,提升旅游业的文化价值,促进文化旅游业的发展。两者的融合也产生了融合力量,促进了更具影响力和爆炸性的新型文化旅游产品的形成,进一步促进了文化旅游品牌的传播。就城市而言,发展文旅项目对提升城市体验、改善城市功能、打造城市品牌、加强商业的驱动力具有重要意义。对企业而言,文旅项目作为新发展的业务领域,市场空间大,竞争压力较小。加持政策倾向引导下以及企业战略转型的客观条件下,以房地产企业为主流的企业群纷纷试水文旅项目。文旅项目作为新业务领域,行业以及项目的复杂性、研究的滞后性对企业及运营的项目都是一个很大的挑战,其开发与运营复杂性远甚与一般项目开发。在项目前期规划层面,如发展思路、城市选择、资源整合、项目类型选择等,中期开发建设如项目选址等,后期运营管理如本地化、资产运作模式等,前中期的结合、通盘操盘思维的树立显得尤为重要。然而部分企业对文旅项目的开发运营存在解读不全面、考虑不系统,只从某方面或某几方面考量项目的发展,加之不同区域资源禀赋差异较大,模式可复制但又需差异化,以上因素导致全国很多文旅项目经营不善而陷入困境。本文梳理不同项目类型的特征和选址,建立针对不同城市的文旅项目类型筛选模型,用来确定项目类型。同时总结不同的选址理论和都市圈发展规律,为企业进入城市内选址提供决策依据。同时以古北水镇为案例,从该项目的选址、经营内容、运营方式、产品开发、投资管理等多维度集合项目类型、选址、筛选等研究,分析其成功的原因并总结对企业经营的借鉴意义。