作者从企业所面临的经营环境和竞争环境的客观评述开始，在仔细分析了国内外多年战略管理和组织结构理论研究和实践的基础上，从企业战略和组织结构关系的深刻把握出发，仔细研究了各种企业战略和企业生命周期理论，认为组织体系随着生命周期不断演变的时候，将会展现出可以预测的行为模式。从而从企业实际出发，将一般竞争战略、发展战略和企业生命周期理论结合起来，构筑了企业三维战略空间，并将其与组织变革和创新结合起来，试图在企业战略和组织选择之间架构起一座桥梁，为管理创新和制度创新提供新的思路。在此基础上，抛开组织结构表面上的无限多样性，从事物的简单性原理出发，探讨了组织结构与典型战略的匹配模式。提出了生命周期匹配模式，并在生命周期匹配模式的基础上，应用信息成本概念对处在同一生命周期，采用同样的发展战略，但却采用不同的竞争策略的企业组织匹配模式进行了研究。 最后作者从纵横两个方面对企业战略和组织结构的适应模式进行了实证研究，得到了很好的验证。 作者将企业战略和企业生命周期理论有机的结合起来，给研究企业管理、企业战略和组织创新带来了一种新的思考模式，有较强的参考意义。