成本水平是衡量企业竞争力的重要指标，近年来，实施低成本战略已成为我国石油企业增强核心竞争力的重大举措，也成为了国内外油气生产企业的共同选择。目前我国许多主力油田相继进入了中后期开发阶段，如何采取有针对性的措施控制生产成本、同时对油田开发进行动态的经济效益评价是迫切需要解决的问题。因而对油田的生产成本构成及变化规律进行分析，进而找出生产成本的各驱动因素，应用于油田成本预测、预算编制等方面，对油田成本控制、动态经济开发评价都具有一定的现实意义。　　 本文采用了理论与实证分析相结合的方法，针对以上问题作了如下研究：⑴首先对国内外油田生产成本进行了分析。对比了国内外油气会计准则，考察了油田成本项目的构成、特征、变化趋势及影响油气生产成本的因素，并简要分析了近几年各石油公司成本变化的原因，同时总结了国外石油公司降低成本的主要经验。⑵在实证研究部分以胜利油田成本数据为基础，首先对生产成本项目从数值角度进行聚类分析，将油田生产成本分为维持类、推动类、驱油物注入类、井下作业类四类成本，通过与现有的成本分类方法进行对比，以及从回归分析的结果来看，这一分类是适当的。⑶对油田生产成本进行了成本动因分析，提出了各类成本的成本动因。采用胜利油田近年的生产成本数据进行了回归分析，找出了各类成本的主要成本动因，并建立了各类成本的动因模型用于成本预测，预测结果表明大部分油田的成本预测误差在10％以内，可以满足油田预算编制等需要，具有一定应用价值。