住房开发项目在城市发展和改变公民的埃塞俄比亚等发展中国家的社会经济地位方面发挥着至关重要的作用。然而,在埃塞俄比亚,过去二十年中,建设项目的延迟成为一个瓶颈问题。特别是,“40/60节约住房计划”在亚的斯亚贝巴有4处房屋正在建造38,344套房屋,自2014年开始动工,拟在1.5至2.5年内完工。但是,该住房开发项目在进行研究时被推迟了 3年以上,并且除非采取了强有力的措施,否则预计此后甚至将被推迟。考虑到这一点,本研究旨在分析导致建筑住房开发项目延迟的因素,例如埃塞俄比亚40/60公寓住房项目。因此,为了实现上述总体目标,从大量文献中对八十（80）个归为九（9）个分组因子的属性进行了识别,将其作为构造延迟因子。因此,为了达到既定目标,采用了描述性和探索性研究设计。此外,本研究采用分层简单随机抽样技术,采用封闭式自我管理问卷,采用五点李克特量表,从106名受访者中收集数据。此外,本研究还使用了因子分析统计方法和定量研究方法。因此,使用描述性统计分析方法（例如相对重要性指数和探索性因子分析技术）对收集到的数据进行了分析。主成分分析和验证性因子分析用于提取,验证和评估主要住房开发延迟因子的相对重要性。最后,使用了不同的软件（例如SPSS 26和AMOS 26）来帮助进行统计分析。因此,描述性统计结果表明,分别有39%的受访者具有5年以下的工作经验,而37%的受访者具有6至10年的工作经验,15%的是11至15年的工作经验和9%的具有15年以上的工作经验。除此之外,受访者的教育资格结果显示,其中95%的人获得了第一和第二学位。有关40/60公寓住房项目的文件审查结果显示,该项目迄今已推迟三年以上。此外,使用主成分分析法提取因子的结果将40个属性减少到21个属性,并得出5个派生因子。此外,对五个提取的因素进行了计算和排名,以显示延迟因素的相对重要性指数。因此,与相对重要性指数相关的结果显示,不良计划被认为是导致项目延误的主要因素,其居首位,占73.6%,其次是现场管理不足,占68.4%,组织能力不足,居第三位,占68.5%,困难在融资项目以66.4%的比例在确定项目延迟方面排名第四,而人力资源管理效率低下以62.9%的比例在确定项目延迟方面排名最后。通常,40/60住房共管公寓项目比拟议的完成推迟了三年以上,这是由于规划不善,场地管理效率低下,组织能力不足,项目融资困难以及人力资源管理不善所致。因此,亚的斯亚贝巴住房开发公司应努力进行项目规划,在案头和现场跟踪项目进度,确保项目的机械和设备使用质量,适当管理场地管理问题并为项目提供充足的资金。