近年来,我国众多家电企业纷纷开展跨国并购活动,开拓国际市场。但与发达国家相比,国内家电企业知名度不高,尚存在较大差距。而海尔集团作为我国家电品牌的佼佼者,先后收购了三洋白色家电业务、斐雪派克、通用电气家电部门以及意大利的Candy公司,其中以55.8亿美元收购通用家电,是我国家电业迄今为止最大的一笔海外收购案,研究海尔的跨国并购对海尔自身发展乃至整个行业都有深远的意义。本文通过文献分析法研究海尔进行跨国并购的动因,利用并购前后海尔的各项财务指标研究海尔并购的绩效,以非财务指标分析海尔的发展潜力和品牌影响力,发现海尔跨国并购的动因主要包括通过协同效应使双方优势互补、扩大海外市场以实现海尔的全球化品牌战略以及利用双方平台整合资源以便提升海尔的影响力。在绩效方面发现并购的协同效应逐渐显现;股价潜力较大、市场对海尔的跨国并购持积极态度。在收购通用家电时短期偿债能力和营运能力下降。总体来说,通过横向对比发现海尔的多次跨国并购提高了海尔的海外收入占比,海外市场地位日益稳固,纵向对比发现海尔整体财务状况良好,品牌影响力显著提升,最终实现了海尔跨国并购的动因。最后给我国家电企业的走出去提供一些启示:明确跨国并购的动因,注意防范并购风险还有最重要的加强资源的整合。本文简要说明了文章的研究背景以及意义,通过国内外学者对并购动因和对海尔跨国并购案例的分析,进行相关文献的梳理。然后阐述了跨国并购的相关理论。再研究海尔集团整体跨国并购的特点,包括并购的方式,并购地区以及并购对象的选择。并从协同效应、市场势力以及资源依赖阐述海尔集团跨过并购的动因。然后从短期和长期两个方面分析海尔集团并购的绩效分析。之后是从海尔集团并购通用家电的案例着手,探索海尔并购通用家电的整个过程,主要包括并购的具体过程、动因分析和绩效分析,其中采取事件研究法、财务指标法和非财务指标法分析并购绩效。最后总结全文并为我国企业跨国并购提供宝贵意见。