自改革开放以来,我国的社会经济发展迅速,我国的公司无论是在业务还是在规模方面都取得了巨大的进步。而与此同时,公司的管理问题也随之越发的突显。近年来,企业造假的事件屡见不鲜,对企业的负面影响极其严重,也不利于我国市场经济的健康发展。在这种情况下,内部控制开始进入人们的视野并受到人们越发的重视。最近几年,我国颁布了一系列的制度及相关规范文件,企业也基本上都针对自身实际情况制定了相应的内部控制制度,但目前我国上市公司内部控制大部分还存在着不规范的问题。对于广大投资者而言,上市公司的盈利能力和发展,对其利益具有直接的影响,与此同时,还对我国的资本市场以及社会主义市场经济的发展也有着重大影响。因此,完善公司的内部控制制度确保其有效性,对维护投资者的切身利益,促进社会主义市场经济的可持续发展具有重要意义。本文主要采取量化模型,将模糊数学评价法以及层次分析法有效结合的综合评价体系,选取联塑集团经营管理以及绩效考核作为评价的主要指标内容,根据所得出的结果来对其内部控制制度进行相应的调整。在此基础上,将模型的细节进行完善,以此促使企业在进行评价时,能够对自身的内部控制制度分为三级来逐渐完善,以此消除了原本评价系统的局限性,进一步完善内部控制体系。本文将联塑集团作为研究对象,重点分析该企业的内部控制有效性评价体系,从内部控制五要素的方面找出其不足处并加以改进,让企业在评价内部控制体系时更加的快速准确及有效,同时,还能够针对具体的问题有效的给出相应的解决建议。在评价的过程当中,首先,针对性的设计了调查问卷,选择了最恰当的模型评价指标,制定了评价的流程及环节,最后对得到的结果进行分析,并提出相应的对策,以便企业通过自身的内部控制评价体系对内部控制体系进行快速准确的评价,及时发现问题并进行改进及优化。只有在保障联塑集团内部控制顺畅运行的基础上,联塑集团才能够健康稳定的发展,对联塑集团的日常经营管理活动进行监督,能够在一定程度上提升企业的外部竞争力,促进企业的可持续发展。