随着市场经济的快速发展，农业产业化是我国经济体制改革后为适应市场经济发展而产生的必然结果。农业产业化的产生和发展包括农业产业的专业化、集中化和工农商一体化发展，主要是组织引导一家一户的分散经营，围绕主导产业和产品实行区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理，建立以市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户，种养加、产供销、内外贸、农工商一体化的生产经营体系。农业产业化发展可以集中资本、提高生产效率，还可以增强农业产业应对生产风险的能力。　　农业是兵团经济的基础和优势产业，更是兵团履行屯垦戍边历史使命的战略基础。“十五”以来，兵团党委高度重视农业产业化工作，明确提出了加快推进农业产业化发展的工作思路和任务目标。兵团和各师成立了农业产业化工作领导小组，设立了专门的办事机构，加强了对农业产业化的领导和行政推动力度，农业产业化进入加快发展的新阶段。一三一团在生产甜菜这种农作方面具有气候环境、管理制度、技术水平等方面的优势。但是也存在着企业带动作用不强、机械化程度覆盖不全、缺乏法律保障、企业与农户之间缺乏信任等问题。　　论文主要运用实证分析法、定性分析法和比较分析法，通过实地调查对一三一团甜菜产业现状及资源的配置与利用情况，对收集的实际材料和数据进行分析和比较研究；主要总结归纳一三一团甜菜产业发展的趋势和发展规律，分析目前已经应用的比较成功的农业产业化发展模式以及适用于一三一团甜菜产业发展的模式，提出对策建议。探析第七师甜菜产业发展研究。文章主要从以下七个章节展开：第一章，导论；第二章，相关概念界定和理论基础；第三章，主要概述了一三一团所处市场环境与农业产业化生产的现状，分析了一三一团甜菜产业的内外部环境；第四章，主要阐述了一三一团甜菜产业生产的现状，对甜菜生产呈现的问题进行了分析及提出解决方案；第五章，主要对于一三一团的甜菜产业发展模式与运行机制进行了探索；第六章，主要对甜菜的发展思路与对策进行了详细的分析总结；第七章，分析了甜菜产业的不足，总结了论文的主要结论及可能的创新点。　　本文研究得出的主要结论如下：(1)与传统甜菜生产模式相比，131团具有农业产业化政策环境、糖业与甜菜行业环境及农业产业化发展环境等外部优势。该团为提高农作物种植、管理、收获的机械化和信息化水平，探索深加工工艺，降低成本，增加效益，大力推广甜菜种植；在农业产业化的大背景中，兵团模式作为一种新型产业模式发展速度很快，兵团的特殊体制也使得兵团企业的品牌知名度和市场占有率逐步扩大。（2）从内部环境来看，131兵团所处的自然资源与地理交通条件都较为适合发展甜菜产业。同时131兵团的农业商品化、机械化和生产技术程度相对较高，并且有加工业的发展基础和团连两级组织等方面的优势。（3）随着兵团经济发展水平的提高，一三一团甜菜产业发展也逐步呈现出若干问题，如规模化发展趋势，产业规模与覆盖范围在不断扩大，但仍然存在着甜菜产业结构不合理、甜菜基地大型机械化作业覆盖不足，机械化效率低，甜菜产量高含糖量一般，加工水平低，产业链较短、龙头企业竞争力不强且带动能力弱、科技创新水平有待提高、产业化管理不健全和社会化服务较为粗放等。（4）目前一三一团已经形成了“企业+农户”和“企业+兵团+农户”的产业化发展模式，但是一三一团仍然没有重视龙头企业和中介服务组织在发展甜菜产业当中的重要作用。基于对上述内容分析，对一三一团提出来建立了“兵团龙头产业+基地+农户”和“企业+兵团服务组织+农户”两种甜菜产业模式作为发展甜菜供产销一体化发展的新模式。“兵团龙头产业+基地+农户”模式以兵团的龙头企业为龙头来带领甜菜种植和甜菜加工等相关企业的发展。也可以由加工企业直接与甜菜种植农户联结成甜菜种植基地。“企业+兵团服务组织+农户”将分散的甜菜农户集中起来，可以减小交易成本并增加技术和市场信息的传播速度，从而起到节约资源提高效率的效果。通过以上两种模式可以提高甜菜龙头产业和服务组织在甜菜产业联动发展过程中发挥的作用。　　针对一三一团的发展现状需要提出以下对策：（1）实施标准化工程，建设甜菜产业基地。（2）做大做强龙头企业，发展甜菜加工业，延伸产业链附加值，增强其辐射带动能力。（3）完善利益联结机制，通过利益的联结促进企业和农户间的相互合作，逐渐形成了一个新的产业体系。（4）加快科技、人员素质的发展。完善全方位的社会化服务体系，健全农业风险保障体制，改善融资环境，破解甜菜产业发展的资金瓶颈。