企业民主管理是社会主义民主的重要组成部分,民主管理的有效运行对构建社会主义和谐社会起着重要的支撑和推动作用。随着经济体制改革的深化,以职工代表大会为基本形式的民主管理制度普遍得以确立,企业民主管理得到了较充分的发展。地方国有企业是我国社会主义企业的重要组成部分,其民主管理的运营状况直接影响着企业职工的民主参与意识和主人翁意识,从而进一步影响企业的经营效益。地方国有企业民主管理运行虽然取得了系列成就,但依然存在一些问题的需要进一步探讨。因此,本文拟对地方国有企业民主管理的运行的实效进行研究,以期为地方国有企业完善民主管理建言献策。本文以地方国有企业民主管理运行实效为切入点,围绕地方国有企业民主管理运行实效这一问题展开深入分析研究。首先对国内外已有相关研究成果从研究内容、研究对象、研究视角、研究方法四个方面进行了梳理,为后面的研究奠定了基础。其次,界定了地方国有企业、民主、企业民主管理几个基础概念,搭建了衡量企业民主管理运行实效的三个维度——知情维度、教育维度、决策维度。再次,以天门地方国有企业为调研对象,通过实证调查以点带面了解我国企业民主管理运行现状,发现企业民主管理运行取得些许成效:扩大了职代会知晓率、培养了职工参与意识、提升了职工满意程度,但依然存在企业民主知情不够充分、民主教育意识薄弱、民主决策流于形式等问题。最后,在探究问题成因的基础上,从知情维度、教育维度、决策维度三个维度有针对性地提出对策,即多层次保障企业民主知情的落实、多途径深化企业民主教育的开展、多方位推进企业民主决策的实现。希望本研究能为提升我国地方国有企业民主管理运行实效提供一定的参考和借鉴,促进我国社会主义民主的完善。