新媒体冲击下报纸的危机，已经是学界之痒和业界之殇。本文重“危”更重“机”，回答的不是生与死的问题，而是着力探讨报纸在新传播生态中如何发现自己的短板并重新审视传统价值，进而确认修正与坚守两大课题。　　 这种研讨是建立在传统媒体与新媒体的相互融合而不是简单的对立关系之上的。本研究将以微博为代表的自媒体作为报纸的对标研究与学习对象，并以I传播为对标系，将传统媒体的危机从技术威胁论升华到生态共生论，既为“报纸的冬天”明确了颠覆性的原因，又力图为报纸的修正找到建设性的方向和环境。　　 I传播是基于用户体验，以个体发挥和个性表达为主要诉求的，以互动、共享为主要特征的传播生态。这种传播生态主要表现为:传统读者消亡，媒体的服务对象成为用户型的消费者;新闻不再是单向的压迫式传播，而是以多向的互动与分享建立起来的用户体验。　　 I传播的颠覆性贡献是让个体成为新闻传播的主体，引发内容生产主导权和内容生产方式的革命性变化，进而将报纸的尴尬从介质、技术危机明确为用户体验的危机。　　 I传播的建设性贡献是将新旧媒体的竞争变成了竞合，报纸在感受到前所未有的压力的同时，也介入了一个“媒介循环”，在被动中发现了主动的可能性，这为报纸的修正提供了环境支持。　　 本文所探讨的报纸的修正来自于新媒体的启发，也得益于新旧媒体的良性互动。修正是以创新为主要手段的自我完善，是对用户体验这一短板的修补;修正还体现在对传统媒体核心价值的再度确认，并将新闻经验进一步明确为一种核心竞争力。兼顾用户体验和新闻经验，这是报纸突围的现实方案。对报纸的修正不是破坏性试验，而是对自身创新潜力的再度发掘，并最终回归到价值层面。　　 简言之，对处于“冬天论”中的报纸来说，“信心比黄金更重要”，在失去了门槛的新传播生态下，以修正的热情找准自己的位置和使命，并以自身仪式化的公信力和信任感重塑传统的魅力，把“内容为王”作为一种精神缘，以“高粘性传受关系”赢得更多尊重，是当下最“温暖”的课题。