C公司所处的轮胎行业,在全球经济发展处于弱势的情况下,面临着巨大的压力、激烈的竞争和强烈的挑战,公司原有的运转方式难以满足和应对这种局面。公司必须加强供应链管理,而采购管理又是供应链管理的重要环节。本文选取C公司采购管理来展开研究,以帮助C公司优化采购管理,降低成本,提高采购工作效率,进而提高企业竞争力。本文基于供应链和采购管理相关理论,综合运用文献调研、问卷调查和SWOT分析等研究方法,对C公司的采购管理展开研究。首先,阐述C公司采购管理的现状并运用SWOT分析方法来分析C公司所处的内外部环境。其次,运用问卷调查对C公司采购管理相关内部人员和供应商进行调查,根据问卷调查结果进行计算分析,以确定C公司采购管理存在的主要问题及产生问题的原因。最后,针对问题和公司现状提出C公司采购管理的优化方案。希望文中采购管理的优化措施对类似企业的采购管理优化有借鉴作用。