知识对于企业来说变得越来越重要,企业内部的知识既有隐性知识,也有显性知识。显性知识在知识总量中的占比仅是“冰山一角”,大部分知识为隐性知识,它们构成企业持续创新的动力和核心竞争力,是企业最宝贵的财富。企业想要最大限度利用隐性知识带来发展和财富,必须最大程度将隐性知识显性化,而员工并不会轻易贡献和分享隐性知识。因此,合理、科学的使用不同的激励方式,以达到协同效应,对企业具有重要的意义。本文的研究基于知识密集型企业的背景下,对激励协同的构成要素(隐性激励、显性激励、涌现激励和活性激励)与员工的隐性知识显性化水平的关系进行了探究,通过对他们之间的影响路径的研究,更加全面的阐述激励协同构成要素对隐性知识显性化的作用机理,丰富相关研究理论,为企业制定合理激励机制、帮助企业提升隐性知识水平、增强企业内部知识员工工作的积极性和学习意愿。文章使用构成激励协同的四种激励维度,引入知识共享意愿变量,研究激励协同、知识共享意愿和隐性知识显性化之间的关系,构建出概念模型。对知识密集型企业的员工进行问卷调查。本文对所收集到的问卷进行信度与消毒的检验后,使用结构方程模型对已提出的假设进行验证,得出以下结论:(1)在知识密集向企业,显性激励、隐性激励和涌现激励对隐性知识显性化水平有直接显著影响;(2)知识共享意愿对隐性知识显性化水平有正向的影响;(3)显性激励、隐性激励、活性激励和涌现激励对隐性知识显性化水平有间接正向影响,知识共享意愿在其中发挥中介的作用;(4)集体主义倾向对激励协同与知识共享意愿之间的关系具有调节作用。本文的研究检验了激励协同构成要素与隐性知识显性化之间的关系,并得到具体的影响路径,提出了在不同文化的主义倾向下的激励组合,丰富了激励协同、隐性知识管理等相关理论,对企业管理隐性知识具有重要的实践意义。