随着我国汽车工业的快速发展,市场竞争形势日趋激烈,并已经由增量市场转为存量市场,企业面临的经营压力逐渐加大。智能物流是工业4.0的主题之一,基于信息物理系统的物流融合是重要的发展方向,为物流的发展带来了新的契机。FA公司是中国第一汽车集团公司旗下的轻、中、重型卡车生产制造企业。随着市场终端用户个性化需求的不断增强,产品品种不断增加,更新换代不断加快,需构建更高效的物流管理体系。论文主要的目的是通过对工厂物流管理信息系统的研究,实现多品种小批量混流生产工厂的物流模式改进。基于敏捷开发理论,对FA公司物流管理信息系统升级开发进行研究,提出相应解决方案。依据适时生产（Just In Time,JIT）理论,采用文献研究法和访谈法展开研究,拟为FA公司物流管理信息系统升级开发研究指明方向,并提出具体可行的优化方案和保障措施。首先,基于FA公司信息系统规划及物流管理现状分析,分析影响物流管理信息系统升级开发的影响因素,主要包括业务需求因素、管理流程因素、人员素质因素、物流成本因素、数据基线因素。通过影响因素分析,可有效避免项目开展过程中走入误区,提高信息系统上线的成功率;其次,结合FA公司物流管理现状,制定了信息系统升级开发的方案,建设了一套高可用性、高扩展性、可复制性的物流执行系统（Logistic Execution System,LES）,以能够支持工厂内、外部订单管理、仓库管理、配送管理、运输管理、器具管理、基础信息管理等业务需求;最后,从组织管理、实施管理、进度管理、质量保障、风险控制五个方面提出了克服FA公司物流管理信息系统开发方案实施障碍的具体做法。本文的研究有助于实现FA公司物流管理信息系统升级以及物流管理的智能化,也可以为汽车制造业等供应链企业物流管理提供参考。