近几年来,L市A区社会发展较为飞速,治安问题受到前所未有的挑战。由于人们的公共安全意识较为强烈,公安部门的人员数量与之较不匹配。因为受机关编制情况影响,公安部门人员数量增加较缓慢,工作人员的老龄化情况严重,这些都会影响到L市A区公安部门警力情况。为了弥补当地公安人员较少的局面,L市A区公安机关在社会中吸纳一部分人员,作为辅警。这些辅警为解决社公共治安问题贡献出巨大作用。但是,辅警们除了解决公共问题外,因为其自身的性质没有明确,管理方法存在漏洞以及与正式警察的职责没有清楚划分,致使辅警违反规定的情况经常出现,对公安部门产生了一定的消极影响。本文以L市A区公安部门的实际情况为主,以人力资源相关学说理论为支撑,把关于辅助警察相关管理方法以及具体的经验借鉴和L市A区展开有机联系,以L市A区公安局辅警队伍作为研究对象,发现L市A区公安部门辅助警察建设的发展状况以及面临的不足,发展出重建辅助警察队伍思想,展开健康合理的培训机制以及进行有效的辅警考核激励机制、逐步健全辅助警察监管体系等相关的优化措施。以期能够给辅助警察的队伍建设及管理方面带来实际的借鉴价值。