随着知识经济的到来,商业环境不断变化,国内和国际的市场竞争加剧,产品的创新和换代不断加速,对市场变化和商业危机必须做出快速决策,使得知识管理变得非常重要。知识管理将遍及整个经济领域,使企业摆脱自身金融资本或自然资源的限制,获得新的核心竞争优势,因而企业的知识管理具有强大的生命力和广阔的发展前途。因此,研究企业的知识管理具有重大的现实意义,而以快速适应市场变化和追求技术领先作为竞争优势的汽车企业对于知识管理的需求就更加迫切。本文论述了知识和知识管理的理论和实施方法论,以“长安汽车公司的知识管理实施框架”为研究对象,从长安汽车公司的知识管理现状分析入手,对长安汽车公司的知识管理战略进行了研究,创造性地提出了长安汽车公司的知识管理战略模式,究了长安汽车公司知识管理的内容,通过对试点单位的实施分析,指出了长安知识管理实施的不足。