随着大数据、5G、区块链等新兴技术的出现,我们逐步进入数字经济时代,新兴数字技术在全球掀起了新一轮的产业革命浪潮。世界各国纷纷利用数字技术进行数字化改革,期望借助数字技术对传统企业进行更新换代,我国也顺应潮流,加入了数字化转型的行列。作为我国传统制造业之一的水泥制造业,存在“高耗能”、“高污染”、“粗老笨重”等缺点,而数字经济恰好以其低成本、低消耗、广覆盖的特点,在实现企业绿色低碳发展的进程中起着举足轻重的作用,因此水泥制造业在数字经济的背景下,不断接受新技术,进行数字化转型,克服行业发展缺点。安徽海螺水泥股份有限公司（以下简称“海螺水泥”）作为水泥制造业的行业龙头,已先知先觉走在技术创新与应用的前沿,率先进行数字化转型。其打造的“水泥全流程智能制造工厂”入选2020年国资委科创局发布的《关于发布2020年国有企业数字化转型典型案例的通知》中100个典型案例名单,也是全球首个水泥智能制造工厂。本文以海螺水泥作为研究对象具有一定的典型性和可借鉴性。受到宏观经济环境、行业特征和企业内部环境的影响,海螺水泥积极进行数字化转型,通过搭建数字信息化平台、打造智能化工厂、进行商业模式和科技创新等措施,达到了降本增效、提升业绩、促进企业创新的效果。根据现有的研究成果,数字化转型与企业绩效间的关系是模糊的,因此为了明确海螺水泥的数字化转型对企业绩效是否产生影响,本文首先采用t检验的方法,证明了海螺水泥数字化转型对企业的绩效产生了显著的正向影响。然后采用因子分析法、对比分析法等对企业相关数据进行分析,具体评价数字化转型对企业绩效的影响效果。分析得出的结论为,海螺水泥数字化转型不仅促进了企业绩效的正向增长,并且帮助企业维持了发展的稳定性。同时通过本文的研究发现,虽然数字化转型对海螺水泥的各个方面能力都有提升效果,但是整体来说企业的营运能力稍显薄弱,并且企业对财务杠杆的利用不够充分。因此提出建议:第一,继续深化数字化转型,以此来提升企业的营运能力;第二,坚持开放性创新,提高产品质量;第三,充分运用财务杠杆,提升企业规模,提高市场份额。总的来说,海螺水泥的数字化转型策略的实施较为成功,对水泥制造业内其他企业的发展具有较强启示作用。