施工企业是国民经济的重要支柱产业,对我国经济的发展有着举足轻重的作用。随着工程招投标制度和工程量清单报价模式在施工行业的普遍应用,施工企业间竞争越来越激烈,投标价格的高低直接影响着企业中标的机率,低价中标现象经常出现,使得企业之间获得利润的空间越来越小。目前,我国大部分的施工企业仍在使用传统的实际成本计算和管理方法,尽管这种方法符合企业会计准则和会计制度,能与大多数财务软件相融合,但是随着生产环境的变化,新型管理模式的出现,间接费用的比重不断加大,在其基础下生成的成本信息对于企业的决策而言已失去了相关性和可靠性,无法满足需求。作业成本法看上去解决了间接费用分配不均的问题,可以为企业管理者提供准确和详细的成本信息,便于企业进行成本分析和成本控制。但是由于其存在着计算过程繁杂、成本动因确认困难、模型不易更新等不足,使其没有被广泛的应用和推广。估时作业成本法却可以很好地弥补作业成本法的这些不足,能更好地反映施工企业复杂的营运流程,帮助企业掌握生产能力特别是闲置生产能力的状况,提升企业资源的利用效率和效益。本论文介绍了估时作业成本法的基本理论和计算过程,分析论证了施工企业引入估时作业成本法的必要性和可行性,并具体阐述了施工企业应用估时作业成本法的流程步骤。并在此基础上以桥梁工程为案例,以工程量清单为基础,通过对两种作业成本法计算结果和工程量清单的对比分析,揭示了其产能利用情况和资源消耗情况,为施工企业建立、完善自己的内部定额,优化改进业务流程,进行下一步投标报价和成本控制提供了依据。