随着中国经济的迅速发展，上海作为中国的经济中心，近年来，房地产业已成为投资的热点，出现了前所未有的投资开发热潮。上海徐汇商业建设发展有限公司作为一家区属的中小规模的房地产开发企业也得到了长足的发展，先后开发了徐家汇花园、太平洋百货、汇银广场等项目，房地产投资近五十亿元人民币，开发商品房面积达五十万平方米，连续评获上海销售百强，在业内赢得了一定的声誉。 进入二十一世纪，公司面临前所未有的竞争环境，随着我国经济成功软着陆，房地产市场得到净化，与其相关政策和法规逐步完善。另一方面，国家采用积极财政策略刺激内需，使得我国经济在近年来呈现良好的高速平稳发展，住宅业成为国民经济新的增长点。在前几年蓝印户口、退税政策的刺激下，上海市房地产市场日趋升温，同时，由于市场的投机行为越来越多，上海出台了很多税收、贷款、土地等政策抑制市场投机行为，房地产市场竞争越来越高，消费理念日趋理智，使得房地产企业面临很大危机，商建公司在挑战面前，如何确定长久发展的战略，将是今后企业存亡的关键。 本文从商建公司今后发展角度入手，分析上海市房地产的市场结构，通过SWOT分析，研究企业外部经济、金融、政治环境，同时针对商建公司内部的优劣势分析，总结出今后企业发展将面临的机遇和挑战，得出进一步发展的企业战略：从增强产品和服务的差异化为主，同时发挥具有比较成本优势的生产经营能力，从而提高现有资源的使用效率，并且给出相应实施对策。 我希望通过本文对商建公司战略问题的研究，对商建公司的长久发展提供一些可供参考的意见和建议。