在传统的人事管理模式下，公安部门的干部交流工作与其他公共组织一样呈现出指令性强、缺乏人性化的特点，但又因管理体制等方面的影响具有与其他部门不同的地方。新时期，公安工作面临一系列新的问题，如何加强公安队伍的正规化建设，打造一支精干、高效的民警队伍是公安部门迫切需要解决的。干部交流工作作为公安队伍建设的一个重要内容，也必须引入新的理念、改革旧的面貌，为公安部门的干部管理工作注入新的活力。 论文运用人力资源管理理论，采取问卷调查、谈话了解等形式，对兰州市公安局干部交流工作的现状进行了调研。文中分析了新时期将持续面临违法犯罪不断增多的形势下，公安部门干部交流工作的目的是通过优化队伍结构、提升人员素质、预防腐败滋生和促进组织发展来推动公安队伍整体建设，最终完成维护社会稳定和人民安居乐业的重大使命。运用过程研究和理论分析的方法，通过对兰州市局干部交流工作现状进行分析，在肯定了公安部门现行干部交流措施所取得成效的基础上，使用大量的数据、案例论证了当前阻碍公安部门交流工作的症结所在，结合公共组织人力资源配置理论和公共组织干部交流中存在的共性和个性问题，较系统地归纳出当前公安队伍干部交流中普遍存在的问题，如交流制度不健全、管理思想陈旧、不按原则办事、公安体制弊端等，从公安队伍建设的根本制度上挖掘干部交流工作难以产生实效的原因。同时，运用组织行为学、管理学、公共政策学等研究生学习过程中学到的理论知识对存在的问题提出针对性的措施。以落实干部交流工作实效性为目标，从制度建设、遵循原则、理顺体制、更新观念、畅通渠道等方面论述了公安部门交流工作增强实效性的举措。并引入激励机制和培训机制，以及人性化管理的理念对干部交流工作提出了创新性的建议。