“科学技术是第一生产力”,企业只有积极开展研发创新,才能保持竞争优势,不断提高经营业绩。本文通过实证研究,探讨了高管激励、高管团队特征、企业技术创新绩效之间的关系,并根据研究结论,对我国的企业技术创新实践提出了对策建议,并展望了后续研究的可能方向。本文首先回顾了高管激励、高管团队特征、企业技术创新的相关理论与研究,然后参考现有文献,提出了本文的研究假设与概念模型。本文以软件与信息技术服务业上市公司为研究样本,从薪酬激励、股权激励、晋升激励三个方面研究了高管激励对企业技术创新绩效的影响;并以高管团队特征作为调节变量,从年龄及年龄异质性、任期及任期异质性、教育程度及教育程度异质性、专业背景及专业背景异质性八个维度研究了高管团队特征的调节效应。本文的研究模型表明:(1)高管激励显著影响企业的技术创新绩效,其中高管薪酬激励与企业技术创新绩效显著正相关,高管晋升激励与企业技术创新绩效显著负相关;(2)高管团队特征对高管激励与企业技术创新绩效之间的关系起到显著的调节作用。最后,本文根据实证研究结果提出了对策建议:科学设计高管薪酬激励机制及晋升激励机制;合理建构和优化高管团队结构。并总结了本研究的局限性,为后续研究的可能方向提出了设想。