【摘 要】
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企业的生存与发展,必须选择适合企业生存发展的经营战略,并根据其战略目标建立组织结构和薪酬制度,用相应的组织机构来保证企业战略目标的实现.组织机构的良好运作,在于企业
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企业的生存与发展,必须选择适合企业生存发展的经营战略,并根据其战略目标建立组织结构和薪酬制度,用相应的组织机构来保证企业战略目标的实现.组织机构的良好运作,在于企业人力资源系统的支持,而薪酬制度是人力资源管理的一个核心内容.上海宝迪沃体育休闲有限公司作为一家健身管理行业的新入者,在新入者渐多的情况下,它所面临的问题,具有一定的代表性.该文简单介绍了中国体育健身行业的发展状况,使读者对该行业有一个初步了解.在此基础上,详细介绍了组织结构理论和薪酬理论的一些基本概念,以及上述理论对企业组织结构调整和薪酬制度改革的指导作用,并对上海BDW体育休闲有限公司的组织结构调整及薪酬制度改革作了初步探索,详细介绍了BDW公司岗位设定及薪酬制度改革的过程和方法,对同类企业有借鉴作用.该文从组织结构、薪酬制度等方面对体育健身行业进行探索,希望能给有志于这一行业的人士提供有益的帮助.
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