在中国改革开放近30年的今天，我国经济越来越开放，市场竞争越来越激烈。但在中国经济高速发展的同时，也出现了因生产能力过大带来的供大于求、产业结构趋同与产品结构单一等一系列问题。这些问题直接导致各企业竞争惨烈、竞相降低价格去争夺有限的市场。因此面对竞争压力，很多企业都渴望利用创新来获得增长空间和动力。而我国中小企业与大企业相比，由于本身资金、人才、技术、规模、管理等方面的局限，很难利用传统的技术创新手段来创造增长空间和增长动力。因此，如何能够摸索出一条适合中小企业创新的途径，就成为实践探索和理论研究的重要课题。中山圣雅伦日用制品有限公司是一家典型的中小型制造企业，生产和销售的是所谓的夕阳产品指甲钳，但却在近年利用价值创新获得了长足的发展空间和强劲的发展动力，由此引起全国创新管理学者的关注。既如此，本文将选择广东圣雅伦公司作为研究对象，重点解剖这家企业的创新模式，以期找出一条可供我国中小企业自主创新借鉴的思路。此项研究尝试回答以下问题：一、国际上最新发展的价值创新理论如何有利于中小企业自主创新和又好又快地发展?二、广东圣雅伦公司为我国中小企业提供了什么样的价值创新模式?三、圣雅伦公司的价值创新模式有何应用意义?本文结构安排如下：第一部分提出问题，第二部分介绍理论依据，首先梳理传统的技术创新理论，然后对蓝海战略及其所蕴含的价值创新理论进行阐释，以期奠定此项研究的理论基础和分析起点。第三部分是对研究对象圣雅伦公司的描述，按照时间沿革分为早期发展、战略转折和目前状况分别评述。第四部分按照“蓝海战略”理论提出的顾客来源、顾客价值、顾客价格、供给成本和运作内容五个方面，比较分析蓝海战略的价值创新理论与圣雅伦公司价值创新模式的相同与不同之处，以便确立圣雅伦创新价值创新模式的独特性。第五部分将集中探讨圣雅伦公司价值创新模式在我国中小企业中的应用问题。第六部分全文总结和讨论。