在工程项目的建设过程中,存在着增值活动和非增值活动。识别、控制非增值活动对于降低建筑产品的生产成本,提高生产活动效率有着重要的意义。由于建筑产品具有多样性、固定性、生产组织的临时性等特性,决定了工程项目建设中的非增值活动在表现形式和性质上都有别于其他制造业中的非增值活动,有必要进行专门的研究。本文首先研究了工程项目建设中的非增值活动的含义,指出非增值活动的三个特性,然后在价值工程的基础上,给出了活动价值分析方法,从理论上为非增值活动的分析提供了一个框架。并结合这个理论框架进行了设计过程和施工过程的非增值活动分析。设计过程中的非增值活动主要表现为设计中不同专业间的合作不畅、大量的设计变更及设计文件的反复修改。本文通过构造设计结构矩阵的方法,找出其中耦合和迭代程度较高的活动集,确定解耦的策略,并据此对设计过程进行重新规划,减少非增值活动产生的条件。施工过程是生产建筑产品的具体过程,工程项目建设的大多数非增值活动都发生在这个阶段。本文首先根据作业成本法原理,分析了施工过程的作业活动,同时将实际发生的各种资源费用归集到各个活动之中,然后根据非增值活动分析理论框架,得到施工过程中非增值活动的列表。最后运用数据包络分析中的C2R模型对活动进行作业价值分析,得到各个活动的有效性系数,从而对整个活动的增值效率系数进行量化分析。最后引入了赢得值管理方法,建立非增值活动预警系统,以对非增值活动实行动态监控。