近年来,对胜任力广泛、深入的研究为人力资源管理的各项工作提供了新的切入点和视角。目前,世界500强的大多数企业都在使用胜任力模型。从国际上的应用现状来看,在人力资源管理各模块中,胜任力模型应用效果比较好的主要是甄选、培训开发、绩效评估和继任计划这四个方面,其中成效最为显著的是甄选。然而,我国对胜任力模型的研究较晚,尚未形成一套完善、科学的体系,实证研究也不多。因此,系统研究胜任力模型及其在甄选中的应用不仅有理论意义,而且有现实意义。本论文简要地对胜任力的发展历程进行了归纳,整理了胜任力模型的构建方法、技术及流程,给出了从零开始构建胜任力模型的技术路线。然后,设计了基于胜任力模型的甄选决策模型,对G1赋权法、基于灰色关联的Vague集多目标决策和理想点法进行了组合。最后以安徽国祯集团设计研究院为应用对象,构建了该院项目经理的胜任力模型,并应用此模型和决策模型对项目经理进行甄选。