在我们的经济生活中,金融业对于整个经济社会的作用表现的愈来愈明显,金融机构的经营效率、发展状况,对促进整个国民经济又好又快发展显得至关重要。我国国有商业银行是金融业的重要组成部分,在中国金融和中国经济中发挥着举足轻重的作用。随着中国的金融市场逐渐对外开放,外资银行在国内金融业中也逐步占有市场份额,国有商业银行以保证安全的对外封闭的局面被打破,加之国内股份制商业银行日益发展壮大,不断增加市场份额,国有商业银行对内垄断的格局将逐渐被打破,从此将面临更加严峻的挑战和更加残酷的竞争。人力资源配置问题是国有商业银行需要重点解决的关键问题。面对激烈的竞争和全面开放的金融市场,银行业中对人力资源的竞争必将更加激烈。由于体制机制的原因,国有商业银行存在着人力资源配置效率不高、结构不合理的问题,这种状况严重制约着处于改革发展阶段的国有商业银行人力资源配置的效率,在很大程度上影响着国有商业银行核心竞争力的提高。随着国有商业银行改革的不断深化,要增强国有商业银行核心竞争力,提高人力资源配置的效率,必须提升国有商业银行的人力资源管理水平,必须改革国有商业银行的人力资源配置。本文从国有商业银行人力资源管理的特殊性、人力资源配置现状着手,从建立健全岗位制度、合理确定人员规模、改革员工招录办法、完善员工职务晋升体系、改革员工培训体制、建立高效的人力资源管理运营机制等方面提出了一些国有商业银行人力资源配置问题的思路。全文主要内容包括:1.国有商业银行人力资源管理的特殊性。主要从四大国有商业银行的主要特点、员工构成及工作特点等方面,对国有商业银行人力资源管理的特殊性进行了描述。2.国有商业银行人力资源配置现状分析。主要从人力资源配置概述、国有商业银行人力资源配置现状等方面入手,对国有商业银行人力资源配置不合理的原因进行了剖析。3.国有商业银行人力资源配置调整的对策和措施。主要从六个方面提出对策和措施:在建立健全岗位制度方面,提出了要规范岗位设置、划分岗位类别、岗位价值评估;在合理确定人员规模方面,提出了要科学确定人员规模、适当调整人员结构、建立健全用人制度、建立人员流动机制、建立低效人员退出机制、建立专业化服务机制;在改革员工招录办法方面,提出了要严格遵循招录原则、合理制定招录计划、健全内部招聘机制、创新外部招聘形式;在完善员工职务晋升体系方面,提出了国有商业银行改制后的职务体系、建立管理人员职务晋升通道、建立专业人员晋升通道;在改革员工培训体制方面,提出了培训内容要科学设计、培训资源要进行倾斜、培训方式要不断创新、加强培训师资力量、从经费上保证培训工作;在建立健全人力资源管理运营机制方面,着重从推进人力资源部自身改革、明确人力资源管理职责、建立健全人力资源管理保障平台方面提出了一些措施。