产后恢复是指女性在生产完毕之后，常常会因为身体过于虚弱而需要一定的恢复和保养，而这种恢复和保养被称为产后恢复。产后恢复包含的主要方面有产后的体形恢复、产后的体质恢复和产后的心理恢复。产后恢复行业的目标顾客群体主要为新一代的妈妈，“80后、90后”，她们有更强的产后恢复意识和需求，这一部分消费群体大多在优越的环境中成长，具有更加开放的视野和时尚健康生活观念，对个人形象和生活质量的要求比较高。骄阳兰多公司是专注从事产后恢复业务的一家公司，在新的竞争环境下，重新制定该公司的竞争战略显得重要而紧迫。　　本文旨在应用战略管理、商业模式等理论知识和方法，结合作者在相关行业中的经营管理经验，制定骄阳兰多公司的竞争战略以及提出战略实施对策。首先，本文借助波特五力模型等分析方法，通过市场需求分析、行业竞争分析，剖析骄阳兰多公司所处的外部环境状况，总结外部环境中可能存在的机会和挑战。同时，本文借助价值链和财务分析方法，明确骄阳兰多相对竞争对手的优势与劣势。然后，借助SWOT矩阵分析方法以此为基础制定适合企业自身发展的竞争战略，提出骄阳兰多差异化战略具体的实施途径。最后，从重构商业模式、优化品牌定位和营销、加强产品创新、改进销售方式、优化组织结构等方面，详细阐述了骄阳兰多差异化战略的实现措施及保障措施。