世界经济一体化步伐正在加快,随着我国加入WTO和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,企业所面对的国内外竞争日趋激烈,面临的内外部环境更加复杂。如何适应环境的变化,提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的一个现实而严峻的问题,防范和化解企业的风险是企业乃至整个国家的重中之重。现实表明,我国企业风险和内部控制制度的不完善紧密相关。为了有效的控制风险,必须建立健全企业内部控制制度,加强企业自律。内部控制己成为企业管理科学化的重要标志,也是维护市场经济秩序的必要手段。国外对内部控制的理论和实践已有了很多有益的探索,许多经验值得借鉴。本文在调查研究的基础上,运用内部控制的最新理论,建立了企业购销环节内部控制系统的理论框架,提出了设计企业内部控制系统的思路和方法。结合长春德尔福派克电气系统有限公司的实际情况,设计了该企业内部控制的两个子系统——采购循环和销售循环的内部控制系统,以期对该企业有所帮助,对其他同类企业有所借鉴。