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本文从企业文化对全面预算管理的预算目标、预算参与、预算松驰的影响分析两者的关系,提出基于企业文化建设的全面预算管理改进思路,为最终提高全面预算管理的效率提出了新的见解。全面预算管理使全员了解公司总体目标与自身目标,全面规范责、权、利的关系,将企业的目标与个人的目标有效结合,使个人成就和价值与企业价值联系起来,形成共同的价值观;由于全面预算管理实施的全员参与性,使得全面预算管理明确了每位员工在企业中的地位,通过明确各自的岗位、责任、权利、利益,以制度的形式界定员工的行为范围、行为标准、行为