物流园区初始投资偏大、投资回报有限、资金占用时间相对较长。长久以来,项目融资难问题始终都是制约国内物流园区快速扩张与发展的瓶颈。物流园区项目投融资是一项综合程度极强的实践性工作,涉及主体众多,运作程序复杂,且与项目技术经济特征、区域营商环境、地方财政及国有资本实力、当地金融市场活跃程度等因素密切相关。因此,要想切实解决物流园区投融资工作面临的各类问题,就必须基于项目全生命周期资金需求和潜在参与主体利益诉求,确保设计的投融资实施方案具有系统性、可操作性和前瞻性。论文选择G国际物流园作为分析对象,结合现场调研及与业主方沟通获取的信息,梳理出目前该项目投融资工作面临的参与主体多元化程度不足、投融资方案系统性和操作性不足、投融资方案前瞻性不足三大问题。而根据分析整理,园区业务体系及盈利来源不清晰,项目开发模式、合作机制、交易结构、融资实施方案不系统,利益相关方梳理不完整,潜在投资人进出路径不明确,对投资人收益、风险及资金流动性偏好差异预计不足,发起人对资产市场和金融工具了解不足等均是上述问题产生的深层次原因。在明确问题及原因后,论文从加速项目落地实施、促进项目按计划获得足额资金、充分发挥市场在资源配置中的决定性作用等目标出发,结合对项目商业模式、资金投入计划、融资需求和潜在投资人来源及诉求的深入研究,推荐项目采用“政企联合开发、园区管理公司经营、业务分包和自建服务体系相结合”运作模式,提升项目的持续经营能力、盈利能力和投资吸引力。其后,论文针对项目投融资主体多元化程度不足问题提出了解决思路与路径。对G国际物流园项目投资结构、资本结构、融资方案、增信措施进行了深入分析,构建形成结构合理、成本可控、操作可行的系统性项目投融资实施整体方案。并结合当前资本市场发展现状与趋势,按照“以退定投、进出有序”的设计原则,从有效消解产业及金融资本对资金流动性问题的担忧,推动中短期资金和长期资金顺利衔接,助力项目融资尽快达成角度出发,对股权转让、资产整体公开上市以及资产证券化三种投资退出方式的可行性和操作路径进行了分析。最后,论文从保障项目投融资实施方案顺利落地角度出发,提出了一系列措施。本论文研究成果可以为G国际物流园提供具有系统性、操作性、前瞻性的成套投融资实施方案,加速项目筹资进程,帮助项目早日建成服务地方产业与经济;其研究思路与成果也可供今后类似项目参考与借鉴。