推行建筑产业现代化、发展装配式建筑,是转变建筑生产方式,推进产业转型升级,实现可持续发展的重要举措。随着装配式建筑的进一步推广,混凝土预制构件的产品质量成为大家关注的问题。W公司是一家混凝土混凝土预制构件生产企业,主要生产预制混凝土墙板和预制混凝土叠合板,混凝土预制构件的产品质量是影响公司发展的最主要问题之一,因此混凝土预制构件的产品质量问题成为本文研究的的重点。首先,通过现场调研分析W公司混凝土预制构件的生产现状,搜集企业每周生产例会、质量专题研讨会会议纪要、生产质量周报、生产质量月报、售后服务单、质量反馈表等数据,对混凝土预制构件质量问题进行分类,归纳出预制墙板蜂窝、麻面,预制叠合板缺角掉棱等问题,其次,基于上述问题,借助质量管理工具—鱼骨图,从人、机、料、法、环五个角度进行分析,分析出员工培训体系不健全、振捣、布料不合理等产品质量影响因素。为确定产生质量问题的原因,从人员、设备、方法工艺、物料供给、环境等五个环节对具体质量问题产生原因进行问卷的设计,问卷发放的对象主要是混凝土预制构件企业从业人员、设计单位人员、以及装配式施工现场人员。基于对调查问卷结果的统计分析,分析出人员和生产工艺是产生质量问题原因的主要表现,针对引起产品质量问题的原因,运用“5W1H”和“ECRS”分析法对人员和生产工艺进行改善。最后提出改善方案,针对员工工序操作不到位,提出完善培训体系,设立奖罚制度,定期对员工进行考核等方案;针对生产工艺方面的原因,应分析改善模台清洗工艺流程、模具拼装工艺流程、混凝土搅拌工艺流程、混凝土布料工艺流程等生产工艺流程,提出建立标准作业指导书、引入防错法等改善方案。通过对产品质量问题的研究为企业补充完善生产规范提供决策参考,为企业持续改进产品质量提供建议,同时对促进我省混凝土预制构件行业的健康发展具有一定的意义。