随着时代的发展我国的信息产业突飞猛进,我国通信信息技术的发展支撑了我国经济的增长。移动互联网己成为满足我国碎片化、个性化需求的重要通道。中国移动在移动互联时代己被围堵在生态圈之外。近年来,随着高频CPU智能终端、HTMLS.0和IPV6技术、高速通信网络、云计算与物联网的快速融合。智能终端的硬件和系统功能得到有效提升,移动用户规模迅速扩大,无线网络的质量和速度得到迅速提升。本论文以中国通信行业为研究背景,以中国移动大连分公司营销问题为研究对象,有针对性的展开关于大连移动分公司产品营销策略的研究。中国移动大连分公司管辖整个大连及周边卫星市的产品和服务销售业务,包括移动电话机通信和网络服务,目前在大连市占有70%的市场份额,但是近年来大连地区通信市场竞争激烈,为了稳固市场份额,移动大连分公司不断推出全新的通信产品,但是因为营销策略不理想,导致产品市场份额一直无法提升,产品盈利能力低下,因此本论文通过对中国移动大连分公司产品的营销现状进行分析,找到造成目前产品出现营销危机的根本原因所在,最终为其制订一套切实可行的市场营销优化策略,帮助其突破市场营销瓶颈。论文首先阐述研究的背景及意义、研究的思路及方法,将论文的整体研究轮廓进行呈现;随后论文对相关的营销管理理论和相关的文献进行梳理;接下来论文中国移动大连分公司进行了PEST分析、内部资源分析、波特五力分析,最终帮助其找到了造成目前大连分公司产品营销问题的根本所在;最终论文结合中国移动大连分公司产品的实际营销情况为其制定了优化方案,彻底解决了中国移动大连分公司的困扰。本文的研究中,结合信息化时代移动互联网的快速发展,分析了中国移动作为电信运营商的产品和服务营销模式发展现状以及未来产品和服务的创新趋势,针对未来的发展趋势提出了中国移动大连分公司营销优化策略,并制定了一系列的保障条件。不仅解决了大连分公司产品营销的燃眉之急,而且对中国移动公司大连分公司的品牌宣传也发挥了很大的作用。最后这些研究成果还可以为中国移动公司其他分支机构解决类似问题提供更具针对性的建议和指导。