进度管理作为项目实施过程中重要的管理目标,是衡量项目经济性的重要指标。随着世界信息化和网络技术的发展,各行各业都通过计算机技术取得了飞速的发展。在面对中大型和相对复杂的建设项目,传统的技术手段和工具无法解决项目管理中的诸多问题,BIM技术的出现为项目工程建设提供了一条新的途径,对工程建设施工效率有了极大的提高,当前,BIM技术在建筑工程中的运用还不够广泛,在多专业交叉作业下的应用更是少之又少。2021年,住建部发布的相关政策表明,加快BIM技术的研发和应用,政府发布的相关政策表明,加大BIM在投资项目、装配式建筑和EPC项目的应用,BIM技术的应用已经成为趋势。因此,探究BIM技术在多专业交叉作业下的进度优化是非常有必要的。多专业交叉作业下的施工具有区域内多个类型的专业工程交叉作业、项目管理难度大,施工协调跨度大等特点,对于安置区整体的项目进度把控是提高项目管理水平的重要表现。鉴于此,为提高多专业交叉作业下的施工进度管理效率,本文以BIM技术和相关进度管理的方法和技术为支撑,提出了针对多专业交叉作业下的施工进度优化方法,以期提高多专业交叉作业下的施工进度管理水平,达成预期的优化效果。通过定性和定量的数据分析,针对科学合理的对多专业交叉作业下的建设项目进行进度优化,为类似研究项目提供参考价值。通过前期的数据收集和文献参考,结合相关技术和案例分析展开工作。首先梳理了国内外BIM、进度管理、交叉作业的相关文献,其次分析了BIM相关基础理论及工程施工特点,重点总结了多专业交叉作业下各建设工程影响进度管理的因素,并结合本文研究的多专业交叉作业下的各工程施工特点进行归纳总结,接着提出了进度管理中BIM技术的实现流程和应用的方法,然后基于BIM的相关理论和施工模拟,以多元协同模型为基础,构建基于灰色关联度的多元协同优化模型和基于遗传算法的多元协同优化模型,通过建立“主控因子-目标因子”的数学函数,结合安置区工程资料构建BIM模型,实现进度优化研究。经过研究,论文得到以下成果:一是优化了基于BIM的进度管理应用思路;二是基于BIM软件实现了多专业交叉作业下功能应用拓展,深入研究了基于Revit、Project、Naviswork和广联达软件的模型构建;三是将施工多元协同优化模型应用在多专业交叉作业下的研究,实现了方案的比选和进度优化,为类似项目提供参考价值。