目前我国的整体管理水平较低,尤其是项目规划方法一直未得到应有的重视,而国外对这方面的研究起步较早,研究成果也比较成熟,其中有的放矢项目规划法(ZOPP)就是一种比较成熟和先进的规划方法。引进一种科学、高效的规划方法,一是学习先进理论思想;二是学习最佳实施实践。回顾项目管理在国外的发展,经历了数十年才逐步得到认可;中国在项目管理方面要与国际接轨,必须充分借鉴国外的经验和教训,快速完成项目管理从理论到应用的转变,从而实现“引进—创新—超越”的项目管理卓越之路。有的放矢项目规划法不仅仅是一种规划方法,还包含了许多现代管理思想和管理技巧。它诞生于上世纪八十年代,成熟于九十年代,由它的创造者——德国技术合作公司成功地推向了全球。目前有很多大型项目都运用有的放失项目规划法进行项目前期的规划与可行性研究。本文详细地介绍了有的放失项目规划法的内容,结合其在具体案例——中德合作山东粮援项目中的实际应用,着重分析了有的放失项目规划法的发展、原理、应用和特点,并与其它两种规划方法(项目周期管理和逻辑框架方法)进行了比较,研究目标是分析其特点和适应条件,目的是引入一种比较先进的项目规划方法指导实践。ZOPP方法有其优点,如灵活性大,适应性强等,但也存在着不足,如干预过多,个别步骤僵硬,以及文化冲突等。作者认为,这种规划方法具有很高的利用价值,很有必要引入我国,以提高我国项目规划的整体水平。