在市场经济条件下，职业经理人在帮助民营企业成功经营中所起的作用越来越大，高素质的职业经理人已成为企业的稀缺资源。然而民营企业在企业文化和其他人力资源管理配套措施上与其他类型企业存在一定差距，加之如今离职的渠道越来越畅通，经理人更容易受到优越条件的诱惑而主动离职，这使得民营企业经理人离职率一直居高不下，严重制约了民营企业的健康、持续发展。经理人主动离职问题也渐渐成为企业管理者和研究人员关注的问题。　　 本文对四川、广东、陕西、海南、福建、上海、北京多地民营企业的员工进行了问卷调查，统计结果表明民营企业经理人离职的十个主要原因依次是：有更好的工作机会；不满意薪酬福利；与老板或上级管理风格不合；机构设置及管理制度混乱；企业发展前景不好；收入与晋升缺乏公平性；缺乏学习与培训的机会；老板对经理人缺乏尊重和重视；工作缺乏自主权；人际关系和工作氛围紧张。　　 根据分析结论，本文从民营企业主的自我完善、优化对经理人的人力资源管理以及建立现代公司治理结构三个方面提出了具体的对策，以期对我国民营企业在防范和处理经理人离职提供一定参考。