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人力资源是企业最为重要的经营资源。知识经济的兴起和经济全球化的到来,对现代企业人力资源的开发和管理提出了更高的要求。怎样调动知识和技术载体的人的潜能,乃是企业的最关键问题。航天企业正处于转轨变革时期,原有人事管理的思维习惯和管理模式正慢慢被打破,但还不能适应市场经济的要求。日趋激烈的市场竞争使更多的中国航天企业管理者认识到人才是行业的兴业之本,必须从企业战略角度认真进行人力资源管理的研究和实践。本文运用人力资源管理的有关基础理论,从航天海鹰集团组建背景、意义和现状出发,分析了