我国医药零售连锁行业是我国商品流通领域的重要组成部份。由于其起步早、发展快、规模大，又由于其经营商品的特殊性，行业的健康发展成为了人们普遍关心的热点问题。 本文首先分析了医药零售连锁企业规模扩张的主要形态和特征，总结出医药连锁企业规模扩张的机理和现实存在的约束条件，认为医药零售连锁企业的规模经营边界主要来自于成本效益、政策、资源获得、管理效率等四个因素的制约。其次，根据规模经济理论和规模经营边界理论，结合对云南一心堂医药零售连锁公司(以下简称“一心堂”)进行案例研究，着重分析医药零售连锁企业经营规模扩张的制约因素和原因。最后，借鉴国内外医药连锁经营企业在突破规模经营边界上的一些有益的经验和举措，结合云南一心堂医药零售连锁公司在这一问题上的创新和尝试，概括出我国医药零售连锁企业在突破经营边界的问题上，实质上是企业经营管理水平的不断跨越，是企业对内外部资源的不断优化整合，也是对企业规模经营边界的不断界定和突破的结论。