安全管理是工业制造企业管理工作的重中之重。船舶制造行业本身的风险性相对较高,因而更应该在管理中突出安全管理。我国船舶制造业的安全生产形势总体上比较严峻。作为规模较大的船舶建造企业,近些年来在安全管理上投入了相当的人力、物力、财力,但由于船舶建造行业的高风险性、管理上的疏漏等原因,2016年和2017年青岛武船重工有限公司(以下简称青岛武船重工)连续发生了致死安全事故。本文基于提升青岛武船重工安全管理水平的紧迫性对该企业的安全管理进行了研究。论文主要以问卷调查法、文献分析法对青岛武船重工的安全管理进行了研究。研究表明,青岛武船重工在安全管理上存在着以下一些问题。(1)安全生产意识灌输不到位,员工安全生产意识的麻痹懈怠,在日常的工作中员工缺乏安全生产意识。(2)安全生产激励不到位,安全生产激励和惩处机制并不健全。(3)工作现场安全生产管理不到位。船舶建造工作现场是人的不安全行为以及物的不安全状态的集中发生地。在安全生产管理中,与其他方面管理相比较船舶建造工作现场安全生产管理最重要。针对存在的问题,论文提出了青岛武船重工安全管理优化措施。(1)增强员工安全意识。以企业安全文化提升员工安全意识,以“本质安全性企业”班组(即环境的安全可靠性、设备的安全可靠性、人的安全可靠性、管理的安全可靠性)提升员工安全意识,以可视化安全教育增强员工安全生产意识。(2)健全安全管理考核与激励机制。以军工安全生产标准化为考核标准,健全项目安全管理考核机制,完善《安全生产奖惩制度》。(3)推动船舶建造现场安全管理。以区域安全管理、项目直线安全管理推动现场安全管理,以人员定位追踪系统推动生产现场管理,以行为安全管理推动现场安全管理,以完善的工艺设计保障现场安全管理。本文重点识别出青岛武船重工船舶建造安全管理中存在的安全隐患问题,并针对这些问题分析成因,从而完善该公司安全管理制度,消除安全隐患,减少安全事故的发生,营造良好的船舶建造环境,这对于青岛武船重工确保国家财产和公司船舶建造人员生命财产安全具有积极的现实意义。