随着互联网技术的不断发展,网络游戏已经成为娱乐产业的主流,而开发更高自由度、更逼真的游戏成为业界追求的最新目标。为了实现这一目标,游戏项目的开发需求呈现多变的态势。传统的瀑布型开发方法已经不能适用,新兴的敏捷开发方法凭借其适应变化、以人为本的管理方式等特点,成为了游戏项目新的开发方法。本文基于大型网络游戏的开发过程,对敏捷开发方法在其立项、开发和管理等各阶段的应用进行了研究和实践工作：1.使用敏捷开发方法指导网络游戏开发的需求特征、版本开发的计划和流程驱动等各方面的敏捷化改进,驱动项目完满完成。2.在开发过程中从敏捷需求出发制定基于SCRUM的管理机制。3.将实践结果和同类游戏的比较,解析使用敏捷方法在开发周期上取得的优势。本文希望通过总结在游戏项目开发中应用敏捷开发方法的经验,为国内游戏开发团队应用敏捷开发方法提供参考和借鉴。