目前,上世纪大萧条以来最严重的经济危机正席卷着全球,同时,电信重组及3G牌照的发放使得中国移动的竞争优势明显弱化,内外部环境的巨大变化对中国移动的经营及财务管理提出了严峻的挑战。因此,本文着重对中国移动近几年的财务业绩、财务战略进行详尽的分析研究,并努力探讨严峻挑战下中国移动应采取的策略和措施,为公司今后的持续发展提供一些思路和建议。全文分为六章。第一章介绍中国电信业的改革历程和中国移动的发展及运营现状;第二章对中国移动的财务业绩进行详细的分析,分别从盈利能力、资产流动性、债务管理能力、资产营运效率、经营性净现金生成能力、资本市场表现六个方面考察其与中国联通的差异,并就两家公司的盈利能力和风险进行分解分析;第三章进一步对中国移动和中国联通的EVA及可持续增长能力进行对比分析,利用财务战略矩阵提出建议;第四章分别从筹资、利润分配、营运资本管理及投资四个方面考察中国移动财务战略的得失;第五章分析中国移动未来所面临的挑战并提出应对策略;第六章对中国移动的财务业绩及财务战略进行总结并对其未来发展提出建议。通过分析,我们发现中国移动的财务业绩出色,盈利能力持续增强,现金流强劲,财务状况良好;并能够坚持审慎的财务政策,优化资源配置,持续为股东创造价值。但目前中国移动正处于发展的拐点,形势不容乐观,必须“固本强势、正道优术”,从公司管理、财务管理、市场、服务和技术等方面着手,进一步提升核心竞争力,实现公司的持续健康稳健发展,为中国通信产业的发展做出更大的贡献。