项目安装工程是与高速发展的信息技术相结合的产物,是随着科学技术的进步发展的。项目安装工程包括：前期项目的可行性研究分析、现场的勘察、具体方案的制定、工程的施工、竣工验收等。这些都属于质量管理的范畴。质量管理是指为达到一定质量要求目标所采取的相关作业活动。也就是说,质量管理是为了通过监视质量形成过程,消除质量各个环节上所有不合格的因素。以达到质量最高要求,获取经济上最大效益,而采用的各种质量作业活动。在这个安装工程中,最重要的环节就是在施工过程中对质量的管理,因为这关系到这个工程最终的质量能否达到预期的设想、功能能否实现、是否符合用户的要求。所以必须重视和加强这个施工中的质量管理的工作。本文以安装项目工程施工阶段质量管理为研究方向进行较为系统的研究。通过对国内外安装项目在施工阶段对质量管理的方法进行学习研究,结合国内的资源和人力的各种原因以及公司的特点,制定出一套符合本公司的安装项目质量管理模式。加强业务与技能培训,提高施工管理人员和作业人员能力组织工程技术人员到管理先进的工程项目上观摩学习。本文结合天津天铁冷轧公司的视频监控系统安装为例,运用项目管理中的质量管理的相关理论和知识,就项目在施工阶段如何控制质量进行深入的研究。针对工程特点对施工过程中质量管理控制进行研究,结合自己的实践经验提出了自己的一些看法和解决办法和大家一起分享。