政府绩效考核是政府管理中不可或缺的重要制度和有效方法,通过绩效考核,政府可以规范政府行为、提高工作效率、增强行政效能。对干部的绩效考核是政府绩效考核的重要内容,有效的干部绩效考核措施可以把对干部队伍的激励作用发挥到最大化,促使干部更好地发挥主观能动性和领导作用,从而推动整个单位或地方的发展。县区是政策推行的“最后一公里”,是服务群众的“神经末梢”,近年来,我国各县区政府对科级干部绩效考核越来越关注和重视,通过转变方法、规范程序、突出民主、充分激励等一系列有效措施,科级干部绩效考核工作逐步走向成熟化。但是,目前我国各县区对科级干部的绩效考核工作仍然存在很多不容忽视的问题,不够完善的干部绩效考核制度并没有发挥出应有的监督、激励等作用,导致有些干部仍存在工作热情不足、进取心不强、担当作为不够等问题。针对干部绩效考核的规范性、科学性和有效性,本文采用文献法、调查法、对比分析法等,选取滨州市比较有代表性的县区A县作为研究对象,通过调查分析系统的梳理总结A县科级干部的绩效考核工作状况,发现和揭示A县在科级干部绩效考核工作中存在的问题及其问题成因,进而在吸收借鉴国内其他地区科级干部绩效考核创新经验的基础上,提出进一步优化滨州市A县科级干部绩效考核工作的具体建议。本文的研究,不仅着眼于滨州市A县科级干部绩效考核工作的改进,而且能辐射指导到滨州市其他各县区的科级干部绩效考核工作,乃至可以为我国县区层面科级干部绩效考核工作提供一定的参考素材。通过对滨州市A县的科级干部绩效考核工作进行深入研究,发现滨州市A县由于创新思路和重视程度不够、缺乏科学的理论指导、考核工作队伍建设不到位以及受基层条件制约,从而在科级干部绩效考核上存在一些突出问题,包括考核机制不完善、考核技术手段薄弱、日常考核效果不强、考核测评人员单一、考核过程缺少监督、考核结果运用不充分等,这些问题导致滨州市A县并没有形成规范有效的科级干部绩效考核体系,考核的“指挥棒”、“风向标”、激励等作用并没有发挥到位。在参考借鉴我国其他地区创新经验和深入剖析的基础上,针对性地提出解放思想观念并争取上级支持、完善优化科级干部绩效考核体系、有效扩大社会参与、加强考核过程监督、引入并使用信息技术、加强考核结果的运用六项对策建议,以期完善A县科级干部绩效考核工作,并对滨州市各县区科级干部绩效考核工作起到一定指导作用,同时为我国县区层面科级干部绩效考核提供实践借鉴。