本文对中远集运公司远洋船员的薪酬管理模式进行剖析,并对国内外其他航运企业远洋船员薪酬管理模式进行分析比较,研究在不同环境下的薪酬管理思路、方法和效果,探究其内在的共性点,旨在找出适合我国国情的远洋船员薪酬管理模式。本文以艾尔.巴比的《社会研究方法》为指导,分析和探索船员薪酬管理问题。本文的研究方法主要采用了非介入性研究方法,即对统计资料进行分析又对船员薪酬管理的历史发展加以比较。在抽样过程中采用的是目标式或判断式抽样方法。在分析船员薪酬管理资料的过程中,本文以指标及量表作为研究工具,同时在分析数据的基础上,对其内在的意义做了大量的描述,揭示内在规律性的东西。本文的研究证明,无论何种类型的航运企业,采用的远洋船员薪酬管理模式必须适应企业自身的发展需要,由于每个企业的发展阶段各不相同,以及企业所处的环境不同,因此并没有统一不变的、适合所有企业的远洋船员薪酬管理模式。根据目前我国的国情,大型国有航运企业的船员薪酬方案应该向市场方向靠拢,以采用以岗位职务工资为主体的岗位工资制为宜,附以一定的考绩工资,在船员的薪酬制度中应该有其增长或浮动机制。但远洋船员的薪酬管理方案还必须根据社会环境、市场变化、公司发展需要等等情况的变化而及时调整,只有这样,企业才能得到更好的发展。