交通运输业是国民经济的动脉血管，是国民经济中的一个重要的物质生产部门。我国的交通运输业经过建国以来的不断建设和发展，特别是改革开放二十多年的快速发展和建设，已经初步形成了较为完整的交通运输网络体系。但随着国民经济建设的不断发展，交通运输仍然是制约国民经济发展的一个薄弱环节。随着国企改革的不断深化和经济转轨，国有企业的体制转换和结构调整进入攻坚阶段，一些深层次矛盾和问题集中暴露出来，企业的经营管理体制不能适应市场经济的要求。管理方法和手段落后，管理者的创新意识不强，造成企业管理滑坡，不到位，严重影响企业的经济效益和制约企业发展。 为了充分挖掘现有交通运输企业的潜力，充分发挥各种运输方式的长处，提高运输效率，节约产品运输费用，必须深入研究和探讨交通运输企业的管理问题，对现有管理进行不断的加强和创新。本论文的目的就是要从目前国有企业普遍存在的效益不佳，甚至滑坡的严峻现实入手，分析问题产生的原因，找出振兴国有企业的办法。 本论文着重阐述了交通运输企业的管理创新。通过分析国内外一些一流企业通过管理创新取得的巨大成功经验来阐述交通运输企业的管理创新的重要性，阐明了技术创新与管理创新，管理创新与改革等关系。揭示了推动管理创新的内在动力。根据我国交通企业的现状和普遍存在的问题，就企业管理创新、管理模式和管理方法、手段等方面提出了建议。作者期望本文的讨论能对致力于企业管理改革，推动国有企业腾飞的读者有所助益。