随着全球产业结构的不断升级,国内经济处于变革转型的关键时期,在我国经济改革的进程中,上市公司面临许多困境,如技术水平较低、产业结构升级转型遇阻、市场占有率低、以及公司治理模式落后等。对企业而言,战略投资者在产业结构、技术水平、市场规模、管理方式等方面具有更大的优势,能够积极参与被投资企业的公司治理,引入战略投资者这一行为是基于长远发展的战略考虑,能够为双方创造更大的商业价值。然而中国股市目前尚不成熟,投资者还是以投机行为居多,真正眼光长远的战略投资者为数不多,加之前人的研究多数以银行业为对象,对其他行业企业引入战略投资者的研究少之又少,缺乏理论经验。因此,本文基于现有理论成果,对九鼎新材引入战略投资者这一案例进行深入分析。本文首先使用文献研究法总结归纳引入战略投资者相关理论;其次,本文对江苏九鼎新材料有限公司引入西安正威新材作为企业战略投资者的案例进行了整理和分析,系统地梳理了九鼎新材引入战略投资者的详细过程及双方股份变动情况,进而探究该企业引入战略投资者的深层次原因,并重点从财务效应、公司治理和二级市场效应三个角度对九鼎新材引入战略投资者的影响做出分析,最后从九鼎新材引入战投这一案例中得出启示,避免其他企业犯同样的错误,为其他有意引入战略投资者的企业提供一些参考意见。经过研究发现,引入战略投资者为九鼎新材带来了先进的技术、广阔的市场和新的盈利点,促使九鼎新材的盈利能力和发展能力有了极大提高。同时对企业引入战略投资者提出了几点建议:一是根据自身发展情况选择合适的战略投资者;二是谨慎选择引入时机;三是提升自身实力,发展内生动力。企业要想长远发展就必须寻找适合自己企业的内生性发展道路,通过提升自身实力增强公司核心竞争力;四是注重产业资源整合,优势互补,双方需经常进行有效沟通,相互学习借鉴,从而保证资源整合的顺利进行。希望通过本文,一方面能够丰富玻纤行业引入战略投资者的案例研究,另一方面能够为玻纤行业其他企业引进战略投资者提供借鉴与参考,助推该行业企业的成长与发展。